Par la suite un investisseur rejoint le duo : “On avait besoin de structurer, de cadrer les choses et de passer dans une autre catégorie. On a fait entrer un investisseur qui avait ce rôle de troisième.” Aujourd’hui, Julien pilote seul Creads, son associé est parti à la suite d’une divergence de stratégie. Les motifs de cette rupture resteront secrets – résumés en quelques mots : « Je n’ai pas envie d’en parler ».
Au delà des membres fondateurs, la croissance d’une entreprise, c’est savoir intégrer de nouvelles personnes, et aussi se séparer d’autres- y compris quand ce n’est pas notre choix , « évidemment, cela m’attriste qu’une personne souhaite partir. Mais cela arrive. Il faut s’en faire une raison. »
“Dans la vie d’un entrepreneur les épreuves relèvent surtout du psychologique, de l’humain, de la relation. Par voie de conséquence, quand je suis dans la difficulté, cet effort me rapproche davantage de mon cercle direct. C’est ma zone d’oxygène. »